岭东公司副总经理李一农总结时指出，报告对工程信息化建设很有指导意义，在继续推进岭东公司信息化建设的过程中，他要求着眼于工程的急用，并着眼于工程管理的未来。岭东公司当前的工程管理信息资源规划工作的进程牵涉到工程管理机构调整的转化，这有待各相关部门做进一步的考虑。

　　乔军平总结会议时强调：对韩国信息化建设考察的信息量很大，需要进一步消化和学习他们的经验教训；同时，信息资源规划工作不能等，要根据工程多项目管理的需要对信息资源规划成果进行升版。