会议宣布了新一届集团信息化领导小组组成，钱智民总经理担任领导小组组长，贺禹副总理担任副组长，濮继龙副总经理等集团公司和有关部门经理以及各成员公司总经理为小组成员，领导小组办公室工作由集团生产技术部承担。与会领导对进一步加强集团信息化建设规划和管理工作提出了许多宝贵意见和建议，会议认真审议并原则通过了集团信息化建设规划修订稿、集团信息化管理制度和2004年重点工作安排。

　　会议经充分研讨一致认为：建立以ERP系统为核心的全集团统一信息系统管理平台是集团战略发展和整体管理的客观要求，各单位各级领导要将信息化工作列入一项长期基础管理工作来抓，重点工作亲自决策，发挥好领导、支持和保障作用。信息化建设重在应用，要以规范管理、提高效率和效益为目标，按照“总体规划，用户主导，急用先上”的原则开展工作。今年工作重心是抓好一个平台（ERP平台）和五大项目（集团财务、人力资源、OA二期、工程管理和视频系统）建设，要求严格项目计划和管理协调，以集团财务管理信息系统建设为整个工作的切入点和突破点，落实和做好全年工作。

　　此次会议是落实集团2004年工作会议提出的关于进一步提升集团信息化管理水平的重要举措，对于统一全集团对信息化工作目标和策略的认识，增强以信息化带动和促进集团各项管理工作的改进和升级，将发挥重要作用，具有重要意义。