人才是企业发展最具活力的因素，更是企业战略可持续发展的重要支撑。在各种形式的企业发展战略论坛中，人们经常可以听到这样的时尚话：“在知识经济时代，企业的竞争归根结底是人才的竞争，从某种意义来讲，也是企业人员培训的竞争。重视培训，真正使培训取得令人满意的效果，使培训这种有效的投资手段得到足够的回报，这是每一位企业管理者都应该精心策划的重大事情。”实际上，这已成为众多有远见的优秀企业管理者的一个共识。         中国广东核电集团一直以来都十分重视员工的技能培训和学习发展。为打造一支高素质的核电人才队伍，中广核集团不惜重金，开展了各种形式的培训。多年来在人才培养方面的探索和实践，收到了非常好的成效，为核电事业的飞速发展打下了坚实的基础，同时也为员工的快速成长以及优秀人才的脱颖而出提供了机遇。

经过数十年来的不断积累和完善，中广核集团已逐渐形成一套以核电学院为主要培训载体，以核电运营培训、核电工程培训等为主要培训内容核心，以管理培训、教育培训等为支撑，以在职学历学习、“黄金人”培训项目等为拓展的立体式、全方位的培训体系。