巴黎地铁靠门的位置都有一排看起来似乎是多余的独特座位，与别的座位不同就在于它是可以自由折叠的。刚开始看到的时候，我觉得有点奇怪，坐在这些座位上的乘客总是一会儿站起来，一会儿又坐下去，反反复复。后来才明白其中的道理：人少的时候，乘客就坐在座位上；而等到人多拥挤的时候，乘客就主动站起来，座位也就自动折叠，这样就节省出更多的空间供乘客站立。

    这虽是一个小小的设计，却体现了管理者的智慧。如果没有这排座位，人少的时候，就浪费了可坐的空间；如果简单地设计成固定式的座位，人多的时候就自然加剧了拥挤感。把座位设计成可自由折叠后，就同时解决了人少或人多时的问题。

    管理需要“灵活善变”。这里的善变不是说朝令夕改，而是要求管理者必须根据实际情况，适时改变策略，以适应形势的发展；不能固守成规，或是简单的“一刀切”，要顺应自然的发展规律。这其实就是我们经常讲的实事求是，一切从实际出发。中广核集团这几年为什么发展得这么快这么好，最重要的一个原因就是我们的管理者能够审时度势，适时根据国家的能源发展规划以及国际核电发展的大形势，积极地改变集团的发展战略，从而顺应了国内外能源发展的趋势，使中广核集团迅速崛起，走出大亚湾，走向全国，乃至走向世界。