在中广核宁德核电基地生产现场，总有一个专注坚毅的身影穿梭其间：时而俯身紧盯设备部件，精准测量每一组数据；时而围坐在团队中间，热烈研讨技术难题的破解之道。他就是福建宁德核电有限公司机械部辅机主管工程师周海东，他曾客场作战获得全国核能系统核电厂水泵检修职业技能竞赛二等奖，获得中国广核集团青年标兵、福建省金牌工匠、宁德核电模范员工等荣誉。从初出茅庐的检修新人到独当一面的技术骨干，十二年寒来暑往，他以汗水为墨、以实干为笔，在核电运维一线书写了新时代工匠精神的生动注脚。

以手为尺在千锤百炼中打磨技术真章

“技术是干出来的，手感是练出来的”，这是周海东常挂在嘴边的话，而这份体悟缘于一次难忘的“挫败经历”。在现场电动主给水泵系统（APA）密封更换作业中，看似简单的轴承室油封安装，却让彼时年轻气盛的他栽了跟头。反复尝试数次，小小的油封始终卡滞难装，挫败感扑面而来。直到师傅的点拨点醒了他：“油封与轴配合精密，既要靠手感知卡滞点位，更要呵护O圈不被剪切。”

带着这份教诲，周海东沉下心反复实操几十遍，直到最终听到油封精准就位的清脆声响。从这次的安装教训，周海东领悟到技术是干出来的，在后续工作中他不断动手去感受、去操作，作为工作负责人时，他基本上将现场重大设备都检修一遍，将理论应用的实际检修中。

以疑为钥在刨根问底中破解设备症结

“多问几个为什么，才能找到问题的根本症结。”这是周海东一直提倡的理念。在反应堆水池和乏燃料水池冷却和处理系统（PTR）检修现场，检修人员发现非驱轴承安装后的膨胀间隙与原始数据、标准要求存在偏差，而历史数据均显示合格。当团队讨论聚焦于轴承安装与数据测量环节时，周海东大胆提出质疑：“历史数据无异常，偏差大概率不是安装或测量问题，可能是轴向定位偏差导致转子受轴向力影响。”

经现场核实，果然是检修时未对系统排水，残余压力使泵转子产生向外的轴向力。释放压力后，轴承膨胀间隙即刻恢复至标准范围，成功避免了轴承二次拆卸更换的无效作业。面对现场转动设备的多样问题，周海东始终保持“质疑精神”，不盲从经验、不迷信权威，总能以精准判断破解症结。

以队为翼在凝心聚力中书写竞赛荣光

“团队拧成一股绳，个人才能走得远”，2023年福建省水泵检修竞赛的征程，让周海东对团队力量有了更深的体悟。赛前动员会上，领队提出“争一等奖、保二等奖，人人不空归”的目标，周海东鼓舞团队成员：“大家有这个实力！我们要拿出中广核人的气魄，团结一心就没有完不成的任务！”

目标既定，全员发力。练习中，他既从队友操作中汲取精髓，也带着大家对简单的设备对中进行数十次优化改进；困惑时，全员头脑风暴、互通有无，将每一个细节打磨到极致。最终，团队创造了25分钟完成0.03mm内对中偏差的优异成绩，参赛的5名选手（含1名裁判）全部获奖。如今团队成员仍常说：“缺了东哥不行，缺了任何一个人都不行！”

以新为笔在提质增效中勾勒维修新景

“让复杂的流程变简单，让标准的要求看得见”，面对传统维修程序冗长繁琐、查找信息耗时的痛点，周海东主动响应公司“对标行业先进”的号召，牵头推进维修流程优化。结合宁德核电设备实际，他组织召开十几次专题会议，反复打磨、迭代优化，创新制作了集团级“维修质量控制卡”。

这张小小的卡片，将原先9页纸、6大项13小项的冗长文件，浓缩为一张清晰直观的图表，明确了各环节技术标准、操作要求与责任人员，实现了“一看就懂、一用就会”。该创新直接减少了现场50%的执行文件时间，让维修关键节点实现“可视化”管控。每当现场工作负责人追着问：“周工，维修质量控制卡什么时候可以授权呀？”周海东都会自豪地说：“使用维修质量控制卡的前提是你的技能和经验要达到标准，等通过专业技能面试就可以授权使用了”。

周海东的十二年职业之路，藏着成长的蜕变密码：用百次练习把“可能”磨成“一定”，以质疑精神让“偏差”归于“标准”，借团队合力将“孤军”炼成“劲旅”，凭创新思维把“繁冗”化为“简明”。如今，他检修过的每一台设备、优化过的每一个流程，都在无声诉说着奋斗者的故事。在宁德核电助力清洁能源发展的征程上，周海东的足迹如向上的螺旋，始终朝着“更精、更优、更强”的目标，书写着“青春无悔、匠心筑梦”的核电人篇章。