树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，中广核党委第一时间召开会议，专题研究部署启动集团树立和践行正确政绩观学习教育工作。集团各成员公司积极响应，以高度的政治自觉迅速启动部署、扎实有序开展学习教育，教育引导党员干部坚持实事求是、求真务实，以学习教育良好成效助力集团“十五五”开好局、起好步。

中广核运营

中广核核电运营有限公司把开展树立和践行正确政绩观学习教育与推动落实公司年度重点任务紧密结合，以“向新图强”的作为践行正确政绩观。全体干部员工深入践行“严慎细实”工作作风，在阳江核电3号机组第七次大修（Y307）中系统排查并妥善处置多项隐患，持续推进科技创新，大修中累积应用科创项目106项，多项自主研发成果成功应用，同时实现了AI技术的深度运用，有效助力大修提质增效。最终，Y307大修实现安全、质量双“零”指标，为“十五五”开局交出亮眼答卷。

中广核工程

中广核工程有限公司党委召开党委（扩大）会议，研究部署启动树立和践行正确政绩观学习教育工作。会议要求公司各级党组织要把学习教育作为重要政治任务，以务实举措确保学习教育取得实效，要加强组织领导、加强分类指导、力戒形式主义并营造浓厚学习氛围。公司将学习教育与项目建设紧密结合，持续推进先进建造技术应用，推动核能批量化建设综合创优。2月底，太平岭核电项目3号机组反应堆厂房外安全壳施工技术取得突破，破解了长期以来外壳首三层制约周边厂房环形区施工的行业难题；3月初，宁德核电项目6号机组核岛钢衬里模块一顺利吊装。此外，公司于近期全面启动“技术立身”第二阶段改革工作，不断提升技术核心竞争力，引导技术人才“愿干技术、深耕技术”。

中广核研究院

中广核研究院有限公司党委紧密结合公司“十五五”开局和年度任务目标，研究制定翔实的学习教育实施方案，成立学习教育工作领导小组和工作专班，围绕九项重点工作部署30项具体行动，并持续深化“在现场”和基层党建联系点活动，围绕热点难点问题深入调研，形成“党委联系项目，职能围绕业务，业务围绕现场”的深度融合格局，着力解决公司发展中存在的具体问题。公司组织开展安全管理提升研讨会，将安全管理提升作为开展学习教育的重要实践场，深入剖析了公司安全管理现状及主要问题，并围绕工程建设、科研及实验、核设施运维与设备管理三大领域安全管理工作展开深度研讨，最终在压实安全管理责任、整合各方人力资源等方面达成19项共识，为公司系统性提升安全管理水平明确了改进方向。

中广核苏州院

苏州热工研究院有限公司党委积极引导党员干部树立正确政绩观，结合党的二十届四中全会精神落实，从模范骨干员工中筛选33人组建理论宣讲团，开展“十五五”科研攻坚宣讲活动，实现67个党支部全覆盖，以“关键少数带头讲+先进典型现身说”模式，推动理论学习与科研实践深度融合。此外，公司党委将学习教育与年度目标任务达成及“十五五”规划实施等相结合，以实干实绩推动公司高质量发展，公司主办国内核电放射化学领域首次专业技术研讨，汇聚40余名行业专家，直击放射化学测量标准化及现场运行复杂难题等核心痛点，切实以更高标准支撑保障核电机组安全运行；下属检测公司携手阳江核电厂联合研发的反应堆压力容器（RPV）主螺孔清洗检查一体机成功完成工程化应用。

大亚湾核电

大亚湾核电运营管理有限责任公司党委召开党委（扩大）会议，研究部署启动树立和践行正确政绩观学习教育工作，聚焦9项重点工作部署26项行动。公司党委把保障机组安全稳定运行作为检验学习教育成效的试金石，系统制定2026年攻坚克难消缺方案，按计划推动全年消缺任务，靶向破解制约机组安全稳定运行的瓶颈难题。组织合作伙伴代表、中层管理干部开展安全文化建设推进研讨，形成“程序就是许可”“行为规范就是铁规矩”安全文化共识。开展服务安全生产党员攻坚克难“亮见”行动，45个党支部公示承诺894项，推动党建与生产经营深度融合，以实干实绩助力企业高质量发展。

阳江核电

阳江核电有限公司以实际行动践行“为人民出政绩、以实干出政绩”，积极创新工业研学模式，通过市场化机制大力推动开展工业研学活动，推动核安全公众沟通、文旅发展与村民增收相融相促。该模式以贴近民生、融入乡村的方式，推动核科普从单向宣传转向双向互动、多方共赢，有效提升公众对核能与核安全的科学认知。截至目前累计接待粤港澳三地学生超3.5万名，为当地允泊村村集体创收超50万元，带动东平镇餐饮住宿业增收超120万元，“乡音讲解员”月收入最高可达6000元，实现经济效益与社会效益双赢。

宁德核电

福建宁德核电有限公司通过树立和践行正确政绩观引领宁德核电二期工程建设高质量建设，联合各参建单位开展“影子公司”专项整治、赴监狱开展警示教育等活动，筑牢思想防线，确保工程干净、干部廉洁；党员骨干进82个重点班组“结对子”，通过发放“点赞卡”正向激励、建立“工友之家”、推动解决工人子女入学等一系列办实事行动，解决参建人员急难愁盼问题，凝聚人心合力；面对海域防渗等技术难关，党员牵头成立攻坚队，创新工艺，攻克技术难题，保障工程本质安全与质量；将“真抓实干”的要求融入工程全链条，通过划分党员责任区、推动智慧工地及数字沙盘应用等，推动6号机组核岛FCD等关键节点如期实现。

红沿河核电

辽宁红沿河核电有限公司坚持将树立和践行正确政绩观与保障核安全、电网安全、能源保供安全紧密结合，推动学习教育走深走实。近期，公司锚定“六个零”大修目标，高质量完成机组装料后启动达临界、零功率物理试验、冲转并网等3号机组第九次大修主线任务，2026年首轮换料大修圆满收官。同时“无缝”投入2号机组第九次大修，安全、高效推进控制棒驱动机构热套管下沉处理、辅变保护装置改造等重点攻关项目，为机组后续的长期稳定运行打下坚实基础。此外，完成3号机组应急柴油机电子调速器国产化改造，实现核心控制部件全链条自主可控。

防城港核电

广西防城港核电有限公司党委切实扛起学习教育主体责任，把树立和践行正确政绩观学习教育作为公司2026年党的建设的重要任务，精心组织实施，确保学习教育取得实效。坚持学用结合、务求实效，把学习教育与公司中心工作紧密结合起来，面对2026年公司安全生产、经营发展挑战，公司领导班子成员率先垂范，以优良作风引领带动广大干部员工拼搏奋进；深入基层一线开展调查研究，主动听取员工意见建议，在提高员工获得感上下更大功夫；做好员工思想引领，引导全员正确看待显绩和潜绩的关系，狠抓程序执行等基础工作，不断提高公司质保体系有效性，持续夯实公司高质量发展根基。

台山核电

台山核电合营有限公司成立领导小组和工作专班，构建“党委统筹、专班推进、条线协同、支部落实”的工作体系，围绕公司工作主线，扎实推进各项工作落地见效。公司将学习教育与安全生产、核安全文化建设深度融合，切实把正确政绩观落到保障机组安全稳定运行、推动二期工程高质量建设的具体行动上。开年后，周密部署节后开工，3、4号机组项目建设有序推进，公司党委领导班子成员深入现场开展复工安全生产专项巡视，紧盯全流程精细化管控。此外，组织开展安全生产震撼教育暨复工复产动员会，通过亲历者现身说法的沉浸式教育，推动安全行为规范和安全生产理念入脑入心，现场签署安全生产责任书，明确人、事、物三维度安全管控举措。

惠州核电

中广核惠州核电有限公司党委召开党委会，研究部署启动树立和践行正确政绩观学习教育工作，明确24项具体工作举措、完成期限、责任单位；成立学习教育工作领导小组和工作专班，高效完成氛围布置、学习材料采购等工作，推动各项工作落地见效。公司党委坚持把全面抓好安全和春节后开工作为检验学习教育成效的“头号任务”，专题研究部署节后开工各项工作，压紧压实工作责任；班子成员带头开展节后开工安全大检查9次，实现重点领域、区域、人员全覆盖；组织开展太平岭核电联合党委复工复产安全第一课，教育引导全体党员干部以正确政绩观为引领，抓好节后开工各项工作落实落地。截至3月5日，已实现工程建设、自管工程、生产运营、后勤保障四个领域隐患整改全部清零。

苍南核电

中广核苍南核电有限公司党委坚持学深悟透、以学促干、务求实效，将学习教育与三澳核电项目建设、作风建设、服务职工群众紧密结合。坚持问需于民、务实整治，面向全体员工开展群众身边不正之风问卷调查，广泛收集意见建议，精准聚焦员工宿舍管理、居住安全等问题，强化《住宿资源管理规定》宣贯执行，规范日常管理、整治公共卫生、消除安全隐患。发布公司《群众身边不正之风专项整治方案》，开展“聚焦厉行节约反对浪费，整治铺张浪费行为”专项整治，从严抓好办公、后勤、生产等环节成本管控，坚决纠治形式主义、铺张浪费等问题。全体干部员工锚定打造“华龙一号”建设运营双标杆目标，担当实干、攻坚克难，顺利实现1号机组首次达临界、首次核蒸汽冲转试验成功、首次并网发电等重大节点，以实实在在的业绩检验学习教育成效。

陆丰核电

中广核陆丰核电有限公司第一时间成立领导小组，设立工作专班，召开专题会议，传达学习上级会议精神，聚焦公司2026年度工作目标，结合各项重点工作，将解决思想认识问题和解决实际问题结合起来，将学习教育与推动中心工作结合起来，根据公司实际，制定9大方面25项任务举措，真抓实干，一体推进学查改。公司坚持正确用人导向，前瞻布局，建章立制，构建“管理强芯、生产护芯、职能安芯”三位一体的差异化人才培养体系。3月，组织首批职能人员深入除盐水生产系统开展取样分析试点体验活动，通过现场沉浸式、体验式学习，帮助职能人员深入一线、熟悉业务、强化协同，推进“三个围绕”价值导向在青年职能员工的体验实践中入脑入心，以正确政绩观校准发展航向，立足岗位提高服务本领。

招远核电

山东招远核电有限公司党委围绕“查摆问题”“整改整治”等方面制定任务计划，要求公司各级党组织要坚持学查改贯通，做到学习研讨要“深”、问题查摆要“准”、整改整治要“实”、建章立制要“久”，推动学习教育走深走实。公司始终聚焦中心工作，以正确的政绩观、更加务实的工作作风推进招远核电项目高质量建设及改革发展各项工作。充分借鉴1号机组相关经验，采取一系列优化措施，顺利完成2号机组核岛基坑验槽核安全检查工作，为项目一期工程高质量连续建设奠定坚实基础。创新建立新项目开发工作“前后台、矩阵式、一体化”管理新模式，积极推动新项目落地。

中广核铀业

中广核铀业发展有限公司党委高度重视树立和践行正确政绩观学习教育工作，成立学习教育工作领导小组和工作专班，党委书记任领导小组组长，党委副书记担任副组长及工作专班负责人，制定学习教育工作方案，细化部署学习教育25项具体任务。公司将守牢核安全底线红线作为检验正确政绩观的重要标准，公司党委围绕节后复工复产关键节点，全面部署安全生产各项工作，确保全年工作开好局、起好步。公司党委专题研究部署质保体系有效性提升工作，明确补短板工作体系，以建立“抓执行”标准化工具为路径，对重点管理程序、质量计划及相关文件执行开展系统性自查，提升全员“按程序执行意识”，让体系有效“扎根”公司核安全程序框架，形成全员参与、共同进步的氛围。