近日，广东省工业工会公布了2022年“广东省工业系统劳模和工匠人才创新工作室”名单，中国广核集团联合工会推荐的中广核核电运营有限公司“曹建光主泵维修工匠工作室”获广东省“曹建光劳模和工匠人才创新工作室”命名荣誉。

曹建光，中广核运营核岛转动主设备部主泵高级技师。作为核电主泵维修领头人，曹建光带领团队钻研主泵维修核心技术，打破国外技术垄断，逐步实现中广核主泵自主化维修，累计为中广核节约运营成本约5000多万元。在核电主泵检修一线摸爬滚打30年，曹建光被身边的同事们誉为“主泵卫士”。

接下来，让我们一起走近最美奋斗者——曹建光，看看他的故事。

核电站主泵（泛指CPR1000型号），高8.2米，从上到下分为电机、泵和泵壳。主泵间，就是曹建光日常工作的地方。

每次大修期间，被视为核电站“心脏”的主泵会暂时停止“跳动”，这个为一回路冷却剂循环提供动力的“大家伙”显得格外安静，厂房中只有核岛冷却水系统运行的声响。曹建光和同事们要做的，就是在这段时间内按照主泵的检修大纲计划，将一些部件进行拆卸、检查、验证，最终回装。

站在泵房里，虽然有设备和人声的嘈杂，但曹建光却很平静。按照他自己的话来说就是，“仿佛能听到‘主泵’的呼吸与情绪，一人一泵，就像多年老友”。而这样的交情，要从30年前说起。

“迟早有一天，主泵检修的活儿我们自己能全部拿下”

1992年，刚满21岁的曹建光来到大亚湾核电站工作，被分到了当时的维修部水泵专业组。从北方老家来到南方沿海城市打拼，年轻的曹建光心思很单纯——好好工作，留在深圳。
当时正值我国核电起步初期，很多技术都不为自己掌握，而曹建光被分配到的专业更是如此。核级泵的检修工艺要求很高，关键的工作一直都是由国外厂家负责。

▲大亚湾核电站第一次大修，曹建光（右一）与厂家人员合影

“1995年，大亚湾核电站第一次大修，我主要是给国外的主泵检修专家打下手，干一些擦螺栓，清理油迹之类的工作。”曹建光当时也没有想太多，作为一名新来的“小徒弟”，他只知道一门心思把手头的工作做好。而曹建光的师父——大亚湾核电站主泵维修起步第一人孙维伊却觉得，这个每次在现场一定要把工具码得整整齐齐，干活不急不躁的年轻人是个可以培养的好苗子。“做检修还就是要有你小子这股一板一眼的劲头。”师父拍着曹建光的肩笑道，“主泵是核电站里很关键的设备，你多看，多学，多干，迟早有一天主泵检修的活儿我们自己能全部拿下。”

师父的话和他当时说话的神采，让曹建光心里起了波澜——或许“好好工作”的定义，不是按部就班的打卡报到，甚至不只是干好手头的每一个活儿，而是要在自己负责的领域里有话语权。

从那以后，“多看，多学，多干”成为了曹建光主泵维修生涯的注解。跟在外方专家身后看，跟着老师傅身后学，不放过任何一个能“上手”的机会。曹建光从师父手中接过“接力棒”，憋着一口气朝着“迟早有一天”的终点努力。

“现在我们自己也可以说一句‘都交给我们’了”

说到主泵检修自主化的历程，曹建光说，他脑海中除了“从零开始，一步一个脚印往前走”以外，似乎并没有那么多“波澜壮阔”的故事可讲述。

2008年，曹建光在主泵专业化小组成立名单上写下自己名字的时候，距离他最初接触主泵检修工作已经过去16年。这个致力于打造主泵检修自主能力的小组，陆续建成了主泵一号密封试验台和电机翻新试验台。在此之后，各基地大修开始陆续开展，曹建光带领着团队四处奔走，从主泵年检、三年检、六年检到主泵机械密封、轴承、电机的翻新，工作难度逐渐增加，经验也在不断累积。一边学习一边探索， “自主化”这场接力赛，曹建光一跑就是28年。

按照维修大纲的规定，主泵水力部件30年一换。曹建光终于在2020年11月迎来了期待已久的关键节点——由中广核运营主泵团队独立负责的大亚湾核电站2号机组主泵水力部件自主更换。

这个主泵检修中挑战最大，技术难度最高的项目提前三个月就开始了文件、备件、工具、预案的准备。多年的经验积累让曹建光心里有底：“我们当时已经完全具备自主更换的能力了，只是要等这个更换的时间点。”但当再鉴定一次合格的结果出来后，一向内敛的曹建光还是激动地鼓起掌来。

“以前大亚湾核电站进行首次主泵水力部件检修的时候，国外专家说‘都交给我们，你们不用管’，现在我们自己也可以说一句‘都交给我们’了。”曹建光感慨道。

2021年7月，主泵自主化维修最后一个项目——主泵水力部件翻新工作召开了启动会。“完成这个项目，也意味着我们完全掌握了主泵维修的自主化能力。”曹建光说道。

当天，已经退休的孙维伊师傅也受邀参加了会议，因为进行翻新工作的场地——亚洲最大的主泵维修中心，就是孙师傅当年一手推动操办起来的。如果顺利的话，曹建光将在这里，在今年完成水力部件的翻新工作。

而2022年，也是曹建光从事核级主泵检修工作的第30年。

▲主泵水力部件翻新开工会